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楼面钢筋绑扎完毕,作为监理去验收配筋该注意哪些?

来源:太平洋在线下载_太平洋在线手机版下载官网 时间:2021-11-19 18:22:14 浏览:

楼面钢筋验收绑扎完毕太平洋在线官网下载,作为监理要去验收的内容太多了,作为一线管理人员今天只对现浇板钢筋验收谈谈自己的看法

太平洋在线代理下载、仔细核对是否按图施工

验收第一步就是要核对所有的钢筋规格、直径、间距、数量是否满足图纸要求太平洋在线下载官网,有些钢筋工为了偷工减料故意给间距调大,或者起步钢筋故意给少一根,比如现浇面设计是10@100,他们会故意放大到110,或者距离梁边50mm应该是第一道钢筋,他们会放大到100mm,再有就是附加筋的间距和长度,附加筋的长度是从梁边开始算起的哦

二、是否满足规范要求,这个时候主要就是钢筋伸入支座的锚固长度,放射筋的设置,楼梯预留筋是否错开接头搭接,板筋的接头是否满足搭接百分率和错开接头

三、钢筋保护层的控制

尤其是板底有的还习惯用大理石碎块做垫块或者有的撒了垫块根本没有垫设起来,还有就是双层钢筋的钢筋马镫的设置,间距和高度是验收重点

钢筋绑扎有哪些注意事项?

混凝土浇筑过程中,钢筋位置因绑扎不牢固而造成移动,会严重损失构件的抗弯能力。加强质量的事前控制就必须了解钢筋绑扎过程中的注意事项:

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1、基础为双向钢筋的钢筋网,必须将相交点全部扎牢。注意相邻绑扎点的丝扣要成八字形,避免网片歪斜变形。

2、独立基础为双向弯曲时,钢筋网长向钢筋放在短向钢筋的下面。

3、梁受力钢筋为双排或多排时,两排钢筋中间应夹设ф16钢筋头。

4、梁箍筋的开口接头应交错设置,并与两根架立筋绑扎牢固;悬臂挑梁则箍筋接头在下方。

5、梁外角主筋必须处于箍筋转角处,并满扎牢固。

6、主、次梁相交时,主梁钢筋在下、次梁钢筋在上放置,并注意保证梁端钢筋的锚固长度符合要求。

7、双向板钢筋交叉点应满绑。注意板上部的负筋要防止被踩下,特别是雨棚,挑檐,阳台等悬臂板,要严格控制负筋位置及高度。

8、注意调整板筋两头进入支座的锚固长度一致、且符合设计要求。板筋接头位置按50%上下错开,错开距离满足规范要求。

9、柱、墙钢筋应逐点绑扎,相邻扎点采用八字扣,并四面对称进行,避免墙柱钢筋倒向一侧。

10、绑扎过程中,注意保证钢筋弯钩朝向正确。绑扣扎紧后尾丝朝向内侧,避免接触模板。

11、钢筋网片、骨架成型后,按要求设置马凳、垫铁等,以保证钢筋在混凝土浇筑时不产生位移。

12、完工后清理现场遗落的绑线及杂物。

加强钢筋绑扎施工质量的事前控制对建设工程质量有着重要意义!

经常听说鲁班奖,那鲁班奖工程,钢筋要绑扎成什么样子才算合格?

你想多了,该怎么扎就怎么扎就行了,我比较喜欢说实话。就直截了当告诉您,鲁班奖是评出来的,不是做出来的。当然,要评鲁班奖的话,工程的质量也确实差不到哪里去,但是您要说鲁班奖的工程质量一定好的不得了,那也是盲目崇拜了。

楼面钢筋绑扎完毕,作为监理去验收配筋该注意哪些?

正好本人见识过两个鲁班奖的工程。下面就分别说说。

第一个工程,某办证中心。这个工程是我们本地工程公司承建的。这个公司的老板在魔都建筑界混得风生水起,然后:招标的时候,就夸下海口。如果让他中标,就一定要创鲁班奖。亲,您知道,创鲁班奖是有奖金的哦。对企业形象也是有巨大提升的。然后呢,他如约中标了。工程也正常开始施工了。说实话,工程质量一直是马马虎虎,也没有特别好,也不是特别差。嗯,老板从开始就东奔西走,然后得出个结论:不好意思,本省指标没有了。我靠,老板感觉很没有面子呢,就跑到魔都建筑协会,拜访了协会会长,一番努力,从魔都搞了一个指标来了。最后,验收评奖的时候,魔都建筑协会的会长直接说:大家是不是觉得奇怪,你们省的工程,我魔都的协会会长怎么会来,这是因为xx先生给我们魔都做出了巨大的贡献,为了表彰他,所以我们才从魔都的指标中给了你们一个,让你们能达成所愿。嗯,你们要感谢我们的慷慨的哦。

听明白了吗:在做工程的时候,鲁班奖的指标已经定了。所以,虽然很残忍,但是,真的,你的努力不值一提。

第二个工程,某文化中心。这个工程也是,施工单位是某建(国企),这个工程施工周期比较长,在中标的时候也答应要评鲁班奖的,然后工程施工中,我也经常去溜达溜达。说实话,某建的管理人员还是比较多的,但是,做工程的都懂得,下面的班组也是来自四面八方,所以做得活那就哈哈哈了。我后面做工程碰到个老板,连个图纸都看不懂,还说这个鲁班奖是他参与的呢。嗯,大家自己品。

工程接近尾声了,要评鲁班奖了。某建前面一直没有活动,很淡定,为什么呢?呵呵,因为他们是大型国企,他们企业自己就有指标的。于是乎,他们项目经理直接跑了趟总部,找到老总:领导,这个工程如果给我们鲁班奖,那后面工程款结算什么的都好说,如果鲁班奖评不上,那不好意思,甲方按约要扣2000万的。于是乎,企业就把指标给了他。

哈哈。世界还特别小,我后面做一个工程,又碰到某建的另一个项目经理,然后我说起这个工程。那个项目经理拍大腿:我靠,那是我师兄,屌人不讲武德,本来这个鲁班奖是给我的工程的,他到总部去说不给就结不到款,后面就给他了,实在是太没有品了。

我说的是不是事实,做工程的兄弟们自己心里应该都有数的了。所以:再强调一遍,工程你该怎么做还是怎么做,鲁班奖和你做得好不好真的关系不是很大。明白了吧。

麻烦点个赞呗,我说的可是行内的秘密哦。

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